Gérez vos finances comme un professionnel

Beaucoup de petites entreprises perdent du temps avec des outils inadaptés. Nous avons créé quelque chose de différent. Une approche qui part de vraies conversations avec des entrepreneurs qui jonglent entre factures, devis et déclarations chaque jour.

Découvrir notre méthode
Espace de travail organisé avec documents financiers et outils de gestion

Clarté financière

Savoir où va chaque euro change vraiment la donne. Pas besoin de formation comptable pour comprendre vos chiffres.

L'année dernière, Sophie a découvert qu'elle dépensait 340€ par mois en abonnements inutiles. Juste en consultant son tableau de bord mensuel.

Anticipation sereine

Les mauvaises surprises fiscales appartiennent au passé. Vous savez ce qui arrive avant que ça arrive.

Marc planifie maintenant sa TVA trimestrielle dès le premier mois. Fini les paniques de dernière minute en cherchant des liquidités.

Décisions éclairées

Embaucher quelqu'un ou investir dans du matériel ? Les bonnes données rendent ces choix moins stressants.

Avant d'embaucher, Julien a simulé l'impact sur sa trésorerie sur six mois. Il a finalement opté pour un freelance et économisé 8 000€.
Analyse détaillée de tableaux financiers et rapports

Comment Léonie a repris le contrôle

Elle a lancé sa boutique de céramique en 2023. Passionnée par son métier, moins par les chiffres. Les premières années ont été chaotiques. Des factures payées deux fois, d'autres oubliées pendant des mois.

Aujourd'hui ? Elle connaît sa marge sur chaque pièce vendue. Elle anticipe ses achats de matière première trois mois à l'avance. Et surtout, elle dort mieux.

Ce qui a changé : un système simple qu'elle consulte 20 minutes chaque lundi matin. Pas de miracle, juste de la régularité.
Organisation méthodique des documents comptables

De la survie à la croissance

Thomas dirigeait son agence de communication en mode pompier. Il éteignait les feux au fur et à mesure. Un client qui paie en retard ? Panique. Une dépense imprévue ? Stress maximum.

Il a commencé petit. Juste suivre ses entrées et sorties pendant un mois. Puis un deuxième. Au bout de six mois, il avait constitué un coussin de sécurité de deux mois de charges.

Son objectif pour 2026 : embaucher deux personnes et ouvrir un deuxième bureau. Irréaliste il y a deux ans. Planifiable maintenant.

Avant et après : ce qui change vraiment

Situation Avant organisation Après six mois
Visibilité trésorerie Vérification quotidienne du compte bancaire avec angoisse Vision claire sur trois mois minimum
Déclarations fiscales Rush de dernière minute, documents manquants Préparation progressive, dossier prêt une semaine avant
Relation avec le comptable Échanges stressants, documents à refaire Collaboration fluide, gain de temps pour tous
Rentabilité produits/services Estimation approximative, mauvaises surprises Chiffres précis par catégorie, ajustements possibles
Anticipation investissements Décisions impulsives ou reportées indéfiniment Planification basée sur données réelles
Temps hebdomadaire admin 6-8 heures dispersées, inefficaces 2-3 heures concentrées, productives

Comprendre pour mieux agir

Pourquoi tant d'entrepreneurs détestent la compta

C'est simple. Parce qu'on leur a toujours présenté ça comme un mal nécessaire. Un truc compliqué réservé aux experts. Alors qu'en vrai, c'est juste une langue à apprendre.

Vous savez combien vous coûte votre loyer professionnel. Mais connaissez-vous le coût réel de votre dernière prestation ? Charges sociales, temps passé, frais annexes inclus ? La plupart des gens découvrent qu'ils travaillaient à perte sur certains contrats.

Prendre des décisions sans ces informations, c'est naviguer dans le brouillard. Vous avancez, certes. Mais dans quelle direction ?

L'erreur classique des trois premières années

Confondre chiffre d'affaires et bénéfice. Ça semble basique dit comme ça. Pourtant, combien d'entrepreneurs se retrouvent coincés parce qu'ils ont dépensé de l'argent qui devait servir à payer l'URSSAF ?

Votre compte affiche 15 000€. Super mois. Sauf que 5 000€ partent en TVA, 3 000€ en charges sociales, 2 000€ en fournisseurs à payer. Il reste 5 000€. Et vous devez encore vous verser un salaire.

La bonne nouvelle ? Cette erreur se corrige facilement avec un système de suivi adapté. Pas besoin de logiciel à 300€ par mois. Juste de méthode.

Parlons de votre entreprise

Chaque situation est unique. Votre secteur, votre organisation, vos objectifs. Une conversation de 30 minutes suffit souvent pour identifier les premiers leviers d'amélioration. Sans engagement, sans discours commercial.

Téléphone +33 4 94 24 20 63
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